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      1. 資訊內容

        河南省中聯玻璃有限責任公司社會責任報告

        發布時間:2019-03-18

         

        一、綜述

        中聯玻璃堅持綠色建材發展理念,從2014年至今**5000多萬元建設脫硫脫硝環保項目,各項指標達到排放標準,在大氣污染防治中彰顯央企形象。

        多年來,中聯玻璃立足可持續發展的戰略高度,突出責任融入,合并撤銷機構,制定離職補償、內部退養、競聘上崗及人員分流等政策,減機構、減冗員,推進六化管理、KPI績效考核、優化工藝、開展形式多樣的勞動競賽和技術創新管理創新活動,降本增效,產品產質量持續穩定在90%,在落實“四減”、提質增效、節能降耗、三去一補等集團重大部署方面發揮了積極作用。特別是在監企分開工作中,公司黨委充分發揮**核心作用,貼近基層開展形勢任務教育,舉辦黨員義務勞動、義務獻血、幫扶救困、金秋助學、軍屬慰問等主題志愿活動,踐行黨的群眾路線教育,履行社會責任,實現了監企平穩過度,隊伍穩定,為社會和諧穩定做出了貢獻。

        二、社會責任履行情況

        2011年起公司全面啟動社會責任工作建設,公司嚴格遵守國家法律法規和社會公德、商業道德,誠信經營,進一步完善公司的法理結構和內控制度,努力提升綜合經營管理水平和技術創新能力,注重資源轉換利用與環境保護,落實安全生產責任制,加快人才隊伍建設,依法保障員工合法權益,積極推動企業文化建設,熱心參與社會公益事業,為落實科學發展觀、構建和諧社會、推進社會可持續發展承擔了應有的社會責任。

        (一)、加強環境保護,堅持可持續發展道路
        1
        、大力推進節能減排,積極推行清潔生產

        2011年是“十二五”的開局之年,公司堅持貫徹執行節約資源的基本國策,積極建設資源節約型、環境友好型企業,在企業改革發展不斷取得進步的同時,把節能減排作為應盡的社會責任、經濟責任和**責任,以認真、務實的工作態度做好節能減排工作,在實踐中取得了顯著成效。

        公司通過嚴格控制SO和粉塵排放指標,并開展NOX減排工作,加強對無組織排放的管理,實現減排指標要求。通過不斷完善公司環境管理的各項規章制度,規范管理流程,提高企業環境管理水平。

        公司通過了環境管理體系IS014001、質量管理體系IS090001、職業安全健康體系GB/T28001認證。新建項目大氣污染物執行(GB4915-1996)二級標準,生產設備大氣污染物排放現值、無組織排放現值即煙囪高度均須滿足該標準要求。實現工業生產的經濟效益、社會效益和環境效益的統一。

        2、科技創新,發展循環經濟

        公司一直致力于打造企業核心專有技術,形成以專利申報為主的知識產權核心專有技術體系。開展新產品、新技術、新工藝技術創新工作,開發適合市場需求的高性能水泥產品。

        3、牢固樹立環境保護理念,完善環境保護管理機制

        公司牢固樹立“和諧發展,創建綠色產業”的環保理念,并在此基礎上確立了“保護環境、節能減排、污染預防、遵守法規、持續發展”的環保方針。在此思想的指引下,公司環保組織管理體系健全,成立了以公司總經理、主管環保工作總經理助理為領導的環保、節能減排委員會,安全環保部負責環保事務綜合管理、污染防治、內部監控、環保設施運行及環境管理體系運行控制等統籌監管和協調工作,保證組織措施的落實和年度環境方針目標的實現。公司所屬生產企業均相應設立了安全環保處,形成較完備的環保管理網絡。保證了公司在報告期內無重大環保事故發生。

        (二)切實維護員工權益

        1、依法保障員工合法權益,積極幫扶困難職工

        公司嚴格按照《勞動法》、《勞動合同法》等法律的規定,為員工建立了基本養老、醫療、工傷、生育、失業等社會保險和住房**,依法保障了員工的合法權益。

        公司各事業部都成立了幫扶工作小組,搭建幫扶平臺,完善幫扶制度,切實關心困難職工生活,密切了企業與員工、員工與員工的深厚情誼。

        2、建立**的人力資源管理體系,構建的諧勞動關系

        公司積極完善人力資源管理制度,公司建立了“統分結合”的人才培養體系,將人作為資源進行開發,采取“三結合”的方法(即競爭上崗與擇優錄用相結合、內部培養與外部引進相結合、聘任制與淘汰制相結合)不拘一格地將有真才實學、有真本事的人充實到關鍵崗位上去,同時有意識地加大換崗交流的力度,在實踐中鍛煉年輕管理者,促進他們能力的提高。公司努力構建差異化的薪酬管理體系,作為未來5年配套公司戰略發展獲取、吸引、培養所需各類人才的基礎和核心。在已有制度的基礎上修訂了《員工退休管理辦法》,保障了退休職工的基本利益。

        3、提升員工素質,引導員工與企業共成長

        公司建立了較為完善的培訓管理體系,2018年,公司超過3000人次員工接受了各級培訓,接受現代企業管理知識培訓的中層管理崗位人員超過200余人次,促進了公司管理人員的綜合素質和專業管理能力不斷提高。

        (三)、緊抓安全生產、質量管理,不斷提升運營水平

        1、安全生產

        公司始終堅持“安全**、預防為主、綜合治理”安全生產方針,制定了綜合應急預案及專項應急預案,同時各分子公司也建立完善了應急救援體系,有效地控制和處置各類突發事故,同時建立健全的專項應急預案,并定期組織演練,有效提高了廣大員工自救互救能力和應急知識。

        公司以“創新、績效、和諧、責任”的管理理念為核心,全面開啟了一系列的安全文化建設活動,通過不同的宣傳方式和載體,為長效安全提供了良好的安全壞境。

        2、質量管理

        公司通過修訂完善質量技術管理的相關制度。根據客戶對玻璃質量更高要求,采取有效對策,及時調整指標,加強過程控制,技術服務、產品質量均得到了客戶的肯定。2018年走訪客戶180次。同時在生產、化驗環節引進先進設備,推動生產穩定、產品質量提高。

        3、運營管理

        公司緊握市場變化的脈搏,在市場發生變化時及時對經營指標進行重新測算和調整,保證公司經營指標的實現。為應對激烈的市場競爭,公司積極實施成本精算工作,為公司實施低成本戰略提供了依據。通過深化對標管理,公司縮小了與行業先進水平之間的差距,及時解決了分子公司生產中存在的關鍵問題,大大提升了公司整體運營質量。

        (四)、供應商和客戶的權益保護

        1、公司通過財務、法務監察部門,嚴格防控各類商業賄賂活動。通過供應商、客戶、消費者的關系管理,在報告期內,公司原輔材料供應渠道較為穩定,同時積極推進銷售機制改革,加強區域考核力度,進一步完善營銷網絡,促進管理水平穩步提升。

        公司目前已制定了一系列物資物流管理方面的制度,建立健全了制度框架。通過定期組織年度供應商座談會、物資物流總結會,組織對供應商的評級管理和資質的審核,實施對各事業部的采購管理考評等措施,規范了相關單位的采購管理工作,提高了物資供應保障能力。

        2、公司設立了紀檢監察、法務部、銷售部等職能機構,負責供應商、客戶、消費者等利益相關者的管理及回訪,聽取意見和建議,接受利益相關者的質詢,處理利益相關者的投訴。公司制定年度技術顧問走訪機制,以便在合同履行過程中規范和指導客戶正確使用我公司產品,服務至上的原則也獲得客戶的一致好評和認可。

        (五)、社會回報責任

        多年來,中聯玻璃公司黨委在企業經營困難的情況下,積極籌措**,堅持開展金秋助學、軍烈屬慰問、退休職工慰問等送溫暖活動,幫扶慰問金額10多萬元;積極組織職工參加無償獻血、文明勸導、大氣污染防治等青年志愿者活動,突出發揮黨員先鋒模范作用,樹立了企業良好的社會形象。

        三、2019年社會責任工作展望

        2019年,公司將積極構建社會責任體系、進一步深化企業社會責任理念、完善企業社會責任執行機制,主要有以下幾點:

        1、加強環保節能的技術交流,不斷學習先進企業的技術管理,提高公司的整體水平,持續不斷開展清潔生產審核和能源審計工作。做好公司“十三·五”環保節能減排規劃及目標,做好新建項目能源增量和污染排放增加量的核實工作。

        2、加強安全生產和安全設旋投入。突出重點,繼續深化安全生產事故隱患的專項整治,進一步加強現場管理工作,加大防控力度,定期組織安全大檢查,完善和強化安全檢查和監督措施,注重隱患整改落實效果,加強對安全設施投入。加強員工的安全教育培訓工作,加大培訓頻次,扎實有效的開展有針對性的安全技能培訓,切實提高員工的安全、技能素質。

        3、將繼續加大客戶服務力度,提升客戶滿意度。將客戶滿意度作為衡量服務質量的重要標準。完善水泥銷售的電子營銷網絡,同時給主要銷售區域客戶開辟電子查詢通道,為客戶提供便捷的客戶數據查詢功能。

        4、提升運營質量,打造低成本核心競爭力。深化精細化管理和對標工作。對標指標以行業先進水平為標桿,尋求突破,提升公司整體運營效率,為股東創造良好價值回報。

        5、加強員工隊伍建設,推動企業和諧發展。關愛員工,切實為員工辦實事,為青年員工成長搭建平臺,營建企業和諧氛圍。

         

        公司清楚地認識到,企業履行社會責任已不僅是商業道德要求,更是企業在發展中敢于擔當的表現。公司有責任和義務將企業社會責任視為自身的基本價值觀,不但致力于為股東創造價值,也要為客戶、供應商、員工及社會其他各界的相關人士謀求福祉,真正體現公司道德、財富、責任、義務、價值的和諧增長。在企業履責和企業運營的相互促進中使社會責任工作的開展真正成為推動公司持續健康發展的內在動力!

        一、綜述

        中聯玻璃堅持綠色建材發展理念,從2014年至今**5000多萬元建設脫硫脫硝環保項目,各項指標達到排放標準,在大氣污染防治中彰顯央企形象。

        多年來,中聯玻璃立足可持續發展的戰略高度,突出責任融入,合并撤銷機構,制定離職補償、內部退養、競聘上崗及人員分流等政策,減機構、減冗員,推進六化管理、KPI績效考核、優化工藝、開展形式多樣的勞動競賽和技術創新管理創新活動,降本增效,產品產質量持續穩定在90%,在落實“四減”、提質增效、節能降耗、三去一補等集團重大部署方面發揮了積極作用。特別是在監企分開工作中,公司黨委充分發揮**核心作用,貼近基層開展形勢任務教育,舉辦黨員義務勞動、義務獻血、幫扶救困、金秋助學、軍屬慰問等主題志愿活動,踐行黨的群眾路線教育,履行社會責任,實現了監企平穩過度,隊伍穩定,為社會和諧穩定做出了貢獻。

        二、社會責任履行情況

        2011年起公司全面啟動社會責任工作建設,公司嚴格遵守國家法律法規和社會公德、商業道德,誠信經營,進一步完善公司的法理結構和內控制度,努力提升綜合經營管理水平和技術創新能力,注重資源轉換利用與環境保護,落實安全生產責任制,加快人才隊伍建設,依法保障員工合法權益,積極推動企業文化建設,熱心參與社會公益事業,為落實科學發展觀、構建和諧社會、推進社會可持續發展承擔了應有的社會責任。

        (一)、加強環境保護,堅持可持續發展道路
        1
        、大力推進節能減排,積極推行清潔生產

        2011年是“十二五”的開局之年,公司堅持貫徹執行節約資源的基本國策,積極建設資源節約型、環境友好型企業,在企業改革發展不斷取得進步的同時,把節能減排作為應盡的社會責任、經濟責任和**責任,以認真、務實的工作態度做好節能減排工作,在實踐中取得了顯著成效。

        公司通過嚴格控制SO和粉塵排放指標,并開展NOX減排工作,加強對無組織排放的管理,實現減排指標要求。通過不斷完善公司環境管理的各項規章制度,規范管理流程,提高企業環境管理水平。

        公司通過了環境管理體系IS014001、質量管理體系IS090001、職業安全健康體系GB/T28001認證。新建項目大氣污染物執行(GB4915-1996)二級標準,生產設備大氣污染物排放現值、無組織排放現值即煙囪高度均須滿足該標準要求。實現工業生產的經濟效益、社會效益和環境效益的統一。

        2、科技創新,發展循環經濟

        公司一直致力于打造企業核心專有技術,形成以專利申報為主的知識產權核心專有技術體系。開展新產品、新技術、新工藝技術創新工作,開發適合市場需求的高性能水泥產品。

        3、牢固樹立環境保護理念,完善環境保護管理機制

        公司牢固樹立“和諧發展,創建綠色產業”的環保理念,并在此基礎上確立了“保護環境、節能減排、污染預防、遵守法規、持續發展”的環保方針。在此思想的指引下,公司環保組織管理體系健全,成立了以公司總經理、主管環保工作總經理助理為領導的環保、節能減排委員會,安全環保部負責環保事務綜合管理、污染防治、內部監控、環保設施運行及環境管理體系運行控制等統籌監管和協調工作,保證組織措施的落實和年度環境方針目標的實現。公司所屬生產企業均相應設立了安全環保處,形成較完備的環保管理網絡。保證了公司在報告期內無重大環保事故發生。

        (二)切實維護員工權益

        1、依法保障員工合法權益,積極幫扶困難職工

        公司嚴格按照《勞動法》、《勞動合同法》等法律的規定,為員工建立了基本養老、醫療、工傷、生育、失業等社會保險和住房**,依法保障了員工的合法權益。

        公司各事業部都成立了幫扶工作小組,搭建幫扶平臺,完善幫扶制度,切實關心困難職工生活,密切了企業與員工、員工與員工的深厚情誼。

        2、建立**的人力資源管理體系,構建的諧勞動關系

        公司積極完善人力資源管理制度,公司建立了“統分結合”的人才培養體系,將人作為資源進行開發,采取“三結合”的方法(即競爭上崗與擇優錄用相結合、內部培養與外部引進相結合、聘任制與淘汰制相結合)不拘一格地將有真才實學、有真本事的人充實到關鍵崗位上去,同時有意識地加大換崗交流的力度,在實踐中鍛煉年輕管理者,促進他們能力的提高。公司努力構建差異化的薪酬管理體系,作為未來5年配套公司戰略發展獲取、吸引、培養所需各類人才的基礎和核心。在已有制度的基礎上修訂了《員工退休管理辦法》,保障了退休職工的基本利益。

        3、提升員工素質,引導員工與企業共成長

        公司建立了較為完善的培訓管理體系,2018年,公司超過3000人次員工接受了各級培訓,接受現代企業管理知識培訓的中層管理崗位人員超過200余人次,促進了公司管理人員的綜合素質和專業管理能力不斷提高。

        (三)、緊抓安全生產、質量管理,不斷提升運營水平

        1、安全生產

        公司始終堅持“安全**、預防為主、綜合治理”安全生產方針,制定了綜合應急預案及專項應急預案,同時各分子公司也建立完善了應急救援體系,有效地控制和處置各類突發事故,同時建立健全的專項應急預案,并定期組織演練,有效提高了廣大員工自救互救能力和應急知識。

        公司以“創新、績效、和諧、責任”的管理理念為核心,全面開啟了一系列的安全文化建設活動,通過不同的宣傳方式和載體,為長效安全提供了良好的安全壞境。

        2、質量管理

        公司通過修訂完善質量技術管理的相關制度。根據客戶對玻璃質量更高要求,采取有效對策,及時調整指標,加強過程控制,技術服務、產品質量均得到了客戶的肯定。2018年走訪客戶180次。同時在生產、化驗環節引進先進設備,推動生產穩定、產品質量提高。

        3、運營管理

        公司緊握市場變化的脈搏,在市場發生變化時及時對經營指標進行重新測算和調整,保證公司經營指標的實現。為應對激烈的市場競爭,公司積極實施成本精算工作,為公司實施低成本戰略提供了依據。通過深化對標管理,公司縮小了與行業先進水平之間的差距,及時解決了分子公司生產中存在的關鍵問題,大大提升了公司整體運營質量。

        (四)、供應商和客戶的權益保護

        1、公司通過財務、法務監察部門,嚴格防控各類商業賄賂活動。通過供應商、客戶、消費者的關系管理,在報告期內,公司原輔材料供應渠道較為穩定,同時積極推進銷售機制改革,加強區域考核力度,進一步完善營銷網絡,促進管理水平穩步提升。

        公司目前已制定了一系列物資物流管理方面的制度,建立健全了制度框架。通過定期組織年度供應商座談會、物資物流總結會,組織對供應商的評級管理和資質的審核,實施對各事業部的采購管理考評等措施,規范了相關單位的采購管理工作,提高了物資供應保障能力。

        2、公司設立了紀檢監察、法務部、銷售部等職能機構,負責供應商、客戶、消費者等利益相關者的管理及回訪,聽取意見和建議,接受利益相關者的質詢,處理利益相關者的投訴。公司制定年度技術顧問走訪機制,以便在合同履行過程中規范和指導客戶正確使用我公司產品,服務至上的原則也獲得客戶的一致好評和認可。

        (五)、社會回報責任

        多年來,中聯玻璃公司黨委在企業經營困難的情況下,積極籌措**,堅持開展金秋助學、軍烈屬慰問、退休職工慰問等送溫暖活動,幫扶慰問金額10多萬元;積極組織職工參加無償獻血、文明勸導、大氣污染防治等青年志愿者活動,突出發揮黨員先鋒模范作用,樹立了企業良好的社會形象。

        三、2019年社會責任工作展望

        2019年,公司將積極構建社會責任體系、進一步深化企業社會責任理念、完善企業社會責任執行機制,主要有以下幾點:

        1、加強環保節能的技術交流,不斷學習先進企業的技術管理,提高公司的整體水平,持續不斷開展清潔生產審核和能源審計工作。做好公司“十三·五”環保節能減排規劃及目標,做好新建項目能源增量和污染排放增加量的核實工作。

        2、加強安全生產和安全設旋投入。突出重點,繼續深化安全生產事故隱患的專項整治,進一步加強現場管理工作,加大防控力度,定期組織安全大檢查,完善和強化安全檢查和監督措施,注重隱患整改落實效果,加強對安全設施投入。加強員工的安全教育培訓工作,加大培訓頻次,扎實有效的開展有針對性的安全技能培訓,切實提高員工的安全、技能素質。

        3、將繼續加大客戶服務力度,提升客戶滿意度。將客戶滿意度作為衡量服務質量的重要標準。完善水泥銷售的電子營銷網絡,同時給主要銷售區域客戶開辟電子查詢通道,為客戶提供便捷的客戶數據查詢功能。

        4、提升運營質量,打造低成本核心競爭力。深化精細化管理和對標工作。對標指標以行業先進水平為標桿,尋求突破,提升公司整體運營效率,為股東創造良好價值回報。

        5、加強員工隊伍建設,推動企業和諧發展。關愛員工,切實為員工辦實事,為青年員工成長搭建平臺,營建企業和諧氛圍。

        公司清楚地認識到,企業履行社會責任已不僅是商業道德要求,更是企業在發展中敢于擔當的表現。公司有責任和義務將企業社會責任視為自身的基本價值觀,不但致力于為股東創造價值,也要為客戶、供應商、員工及社會其他各界的相關人士謀求福祉,真正體現公司道德、財富、責任、義務、價值的和諧增長。在企業履責和企業運營的相互促進中使社會責任工作的開展真正成為推動公司持續健康發展的內在動力!

      2. 聯系我們

        名 稱:河南省中聯玻璃有限責任公司

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